医師採用を「依存」から「自立」へ。
そして、「コスト」から「資産」へ。
“選ばれる病院”への変革を、私が伴走いたします。
弊社ウェブサイトをご覧いただき、誠にありがとうございます。
株式会社ケイツーブレインズ 代表取締役の紀平浩幸と申します。
2023年の創業以来、全国の医療機関様から「医師が集まらない」「紹介手数料が経営を圧迫している」などの切実なご相談をいただき、その解決に奔走してまいりました。
おかげさまで、創業から2年半を迎える2026年1月現在、多くの病院が“自力採用”という武器を手にし、持続可能な医業経営の基盤を再構築されています。
現場叩き上げの「科学的採用」×「生成AI」
私の原点は、18年間にわたる病院事務職としての「現場」にあります。
かつて私が勤務した地方の131床の病院（現・一宮西病院の前身）は、当時全くの無名であり、大学医局の派遣も望めない絶望的な状況でした。
しかし、私はそこで「紹介会社にも医局にも頼らない採用」を決意しました。
一般企業のマーケティング手法を医療現場に持ち込み、泥臭く、しかし論理的に医師招聘戦略を練り上げたのです。
その結果は、数字が証明しています。
2005年から2013年の8年間で常勤医師数を20名→80名（+60名）まで増やし、当時312床となった一宮西病院を無事に現在の土地に新築増床移転させることに成功したのです。その後の同院の急成長は皆さまもご存知の通り、目を見張るものがありました。
その後、社会医療法人財団石心会（川崎幸病院、他）に転籍し引き続き医師採用業務に従事して参りました。
こちらの病院も新築増床移転直後ということもあり（200床→326床）、医師数の拡大がミッションとなっておりました。前職で培った医師自力採用のノウハウを活かし、10年間で常勤医師数を68名→133名（+65名）に増員することができました。
18年間で延べ2,000人以上の医師と面接し、400人の常勤医師の採用を手掛けて参りましたが、人材紹介サービスを利用したのは1割以下であることは誇れる結果だったと振り返っています。
これは「運」ではありません。再現可能な「科学」です。
私はこの長年の経験則を、誰にでも実行可能なノウハウとして体系化しました。
さらに現在は、この独自ノウハウに「生成AI」を掛け合わせることで、ご支援の幅が劇的に広がっています。
アナログな「人間力」と最先端のテクノロジーを融合させることで、より確実な成果をよりスピーディーに提供できる体制が整いました。
2026年、医療業界は「選別」の時代へ
2026年、医療業界はかつてない変革期を迎えています。
激動する診療報酬改定、医師の偏在、そして高騰し続ける採用コスト。これまでの「待ちの採用」や「紹介会社任せ」では、病院経営は立ち行かなくなります。
今必要なのは、「自院の魅力を言語化し、欲しい人材に直接届ける力（医師採用力）」です。
私たちは単なる採用代行業者ではありません。
貴院に「採用力」という資産を残し、経営を永続的に自立させるための「参謀」です。
- 外部に依存 → 自院で主導
- 高額なコスト → 劇的なコスト削減
- ミスマッチ多発 → 理想の医師と出会える
- 場当たり的対応 → 戦略的・持続的
- ノウハウゼロ → 採用が「資産」になる
「医師採用を、経営の強みに変えませんか？」
私の人生を変えたこの事実を、次は貴院の実績として証明したいと考えています。
本気で現状を変えたいと願う経営者の皆様。
ぜひ、その課題を私にお聞かせください。貴院の未来をデザインするための最初の一手を、共に打ちましょう。
2026年1月6日
株式会社ケイツーブレインズ
代表取締役/医師採用家® 紀平浩幸